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俄军巨型核鱼雷或出口中国 可潜行1万公里攻美沿岸

2019-05-22 09:28 来源:深圳热线

  俄军巨型核鱼雷或出口中国 可潜行1万公里攻美沿岸

  资管新规发布后,银行普遍担心,快速打破刚兑会导致客户大规模赎回产品;银行理财期限短,而配置资产时间长,新规实施后,很多产品将无产品接续。而在转型主动管理的过程中,券商资管整体收入恐将会有所下滑,且业绩分化可能更明显。

也就是说,未经许可依托互联网发行或销售资管产品的,须立即停止,存量业务最迟于2018年6月底前压缩至零。部分券商暂停销售产品,静候资管新规投资者准入细则出台吴玉华/中国证券报距离资管新规发布不到一个月的时间,公募、私募、银行、券商等机构,都对其进行了详细的解读,有的甚至已经开始着手进行整改。

  与2017年上半年相比,城市商业银行净值化产品占比提升较大,部分城商行2017年末净值化产品占比较上半年提升近20个百分点。而资管产品最终的投资方向大多数为非标资产,如针对某家企业的投资项目等,风险相对于存款、债券、基金等产品要高很多,因此对于投资人的资格要求比较高,需一定财力的高净值人士才可以投资这类产品。

  而在2017年8月底,私募基金行业管理基金规模才刚刚突破10万亿元。不过融360理财分析师认为这只是短暂的回调,短期来看市场流动性比较宽松,但是长期来看资金利率仍然看涨,所以银行理财收益持续下跌的可能性不大。

经过了过去一年的去杠杆,监管向平稳过渡转换。

  此后两年形成了纯债基金、债券指数基金、可转债基金的基本格局。

  因此,多资产的配置更加重要,捕捉各个类型资产里面的小的机会和alpha(阿尔法套利)机会。在她看来,嵌套和通道其实是分成三种不同的目的:1)监管套利,即纯粹为了规避MPA考核或避免资本计提,这类应该坚决取缔;2)投资交易目的,由于资管行业参与者的行业身份同,不同行业有不同的准入,为了实现投资交易的目的,不得不借助通道。

  此外,中信银行(601998,股吧)、交通银行(601328,股吧)发行的结构性理财也比较多。

  发行分级资产管理产品的金融机构应当对该资产管理产品进行自主管理,不得委托转给劣后级投资者。”记者也发现,从收益情况来看,目前国债里面只有3年、5年期的能达到4%左右的收益,时间长,性价比不高,并不吸引投资者。

  商业银行期待多年却始终没有进展的独立资管子公司,在资管新规征求意见后,出现了落地的积极信号。

  一直以来热衷于银行理财的朋友都是奔着安全的出发点,不过多多一直教大家,要评价一款产品是好是坏,我们要从安全性、流动性还有收益三个层面去分析。

  而资管产品最终的投资方向大多数为非标资产,如针对某家企业的投资项目等,风险相对于存款、债券、基金等产品要高很多,因此对于投资人的资格要求比较高,需一定财力的高净值人士才可以投资这类产品。虽然净值化产品在部分银行的理财产品中占比有所提升,但从市场整体来看,情况却不容乐观。

  

  俄军巨型核鱼雷或出口中国 可潜行1万公里攻美沿岸

 
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银联云闪付对战支付宝微信扫码 移动支付硝烟再起

我要评论 2019-05-22 07:15 来源:21世纪经济报道
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该人士对记者表示,目前不仅是中信证券,不少券商的私募产品销售都暂停了。

尽管“云闪付”等已实现快速增长,但市场占有率和认知度仍然相对较低。2016年,第三方支付机构共移动支付业务970.51亿笔,金额51.01万亿元。

移动支付市场硝烟仍浓,其格局从一些消费领域略见一斑。

在北京市朝阳区一便利店,收银员告诉21世纪经济报道记者,支付宝和微信扫码支付每天的营业额能有1万多元,而使用Apple Pay的营业额仅有300-500元。“不是手机(机型)的问题,来往的白领们基本用的都是苹果手机。但绝大多数都没用Apple Pay,三星、华为等用的就更少了。”这样的情况并非孤例,无论在便利店、超市还是餐馆、商场等许多场合,以支付宝和微信为主的二维码依旧呈攻城略地之势。

包括Apple pay、三星付、华为付等系列产品,均是银联在2015年末推出的移动支付反攻计划中的一部分。一年多之后,相应产品的市场占有率仍不太高,但保持了较快的增速。

有接近银联的人士透露,2017年银联将会加大市场推广和市场合作力度,但市场培育需要一定的时间过程。

移动支付群雄逐鹿

中国支付清算协会近期发布的《中国支付清算行业运行报告(2017)》统计,目前,境内主要商业银行均已支持包括HCE、Apple Pay、Samsung Pay、Huawei Pay、Mi Pay在内的银联“云闪付”产品。“云闪付卡”累计发行超过2200万张,全国支持“云闪付”终端数超过800万台,覆盖餐饮、购物、游乐等各个生活领域,2016年全年累计实现交易1.9亿笔、217亿元。

尽管“云闪付”等已实现快速增长,但市场占有率和认知度仍然相对较低。2016年,第三方支付机构共移动支付业务970.51亿笔,金额51.01万亿元。

“(云闪付)体验不如二维码,营销投入也差距极大,目前这格局是必然。”一位股份制银行电子银行业务负责人表示。

在进入市场初期,以Apple Pay 为代表的云闪付产品被寄予厚望,无需唤醒手机屏幕,靠近POS机按下指纹即可完成支付,省去了传统二维码支付时需要唤醒手机、打开应用、找到付款码或扫描二维码等多个步骤。但在实际体验中,尽管国内超过1000万台POS机终端支持“云闪付”,许多闪付支付后仍然需要输入密码、签名等步骤,影响使用便捷度。

在营销方面,支付宝则联合口碑开展声势浩大的促销活动,带动100万家商家参与,消费者享受随机立减或全场五折;微信支付也砸下1亿元开展星火计划,激励服务商开拓市场,对于普通消费者也有支付立减和领取鼓励金等优惠。相对而言,在外界看来,2016年银联以及多家银行陆续开展闪付促销活动,一段时间后则声势渐减。

银联携银行反攻

上述银行负责人表示:“银行还是太传统了。”

普华永道中国金融行业管理咨询主管合伙人张立钧也对21世纪经济报道记者表示,支付宝和微信具有很强的地推能力,从商业模式上,互联网支付公司可以先烧钱获取用户再开展其他业务,而银联及商业银行很难在一项看不到明显收益的业务上投入过多资源。

一位大行电子银行业务人士表示,收银员是关键因素。比如一些针对收银员或商户的措施,银联及商业银行出于合规的考虑不能实施,而第三方支付机构的激励则灵活机动。

市场尚处于培育期。

以刚刚过去的五一假期为例,支付宝方面,有超过4200万人使用其出行消费,用户境外交易笔数是去年同期3倍;微信支付以8.89亿活跃用户为样本,显示支付端已登陆12个国家和地区;银联方面,其网络交易总额5123亿元,同比增长38%,金融IC卡非接交易金额同比增长10倍,银联云闪付各类手机Pay业务增长明显,交易金额同比增长180%。

上述大行业务人士表示,闪付业务在商业银行整体收单中占比相对较小,业务拓展中需整体安排推进。而新金融公司的第三方支付在线下几乎全部力量扑在二维码等新型支付上。

一位接近银联的分析人士指出,以支付宝、微信支付为代表的移动支付方式,在其海量客户基础上向移动支付迁徙;而银联闪付并未认输,也在培养用户习惯,但需要投入资源和一定时间让效果显现。

银联云闪付从2015年12月才推出,在一年多时间中,银联基本建立起支持多品牌手机机型的云闪付产品体系。

进入2017年,无论在营销投入以及提升用户体验方面的力度都会更大。

21世纪经济报道记者了解到,在银联2017年战略部署中,将“着力推动‘云闪付’等创新业务发展”列入了工作重中之重。

银联隐含的优势也不容忽略。上述人士透露,银联已将二维码支付纳入其“云闪付”体系,并将联合多家商业银行上线相关功能。“相较于此前其他的业务改造,商业银行的积极性十分强烈。”

此外,鉴于银联的四方模式和中立立场,可以将更多垂直细分市场商户纳入,联合开拓移动支付市场,包括京东、万达、新美大、百联集团等均已与银联开展深度合作。

这意味着,各方在移动支付领域的角逐谁主沉浮,目前不是定局。

原标题:银联闪付对战支付宝微信扫码 补贴大战或硝烟再起
万家热线版权及免责声明 编辑:蒋宗琳 [此文系转载,来源于21世纪经济报道,版权归属原作者]
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